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작성자 영규용남 작성일25-06-22 05:16 조회60회 댓글0건관련링크
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"한국 기업 대부분이 글로벌 기업인데, 금융사 중에선 글로벌 기업이 없습니다. 원화가 기축통화가 아니기에 해외 진출이 어려운 측면이 있었기 때문입니다. 앞으로 가상자산이 보편화돼 통화의 장벽이 사라진다면 한국 금융사가 해외로 나갈 기회가 될 수 있습니다."
이재혁 삼일회계법인 게임&가상자산 리더가 최근 머니투데이와 만나 "금융사가 원화 대신 원화 기반 스테이블코인을 활용하면 전 세계를 상대로 금융상품을 개발하고 판매할 수 있다. 재보험 등 보험 분야에서도 블록체인 기술 활용이 활발하다"라며 이같이 밝혔다.
이 리더는 삼일회계법인에서 201 현금창출단위 8년부터 게임업 및 가상자산 분야 리더를 맡으며 다수의 가상자산 거래소·발행사·운용사 등에 대한 외부감사, 내부통제 자문 및 회계자문 등 유명 가상자산 프로젝트나 관련 기업의 자문 업무를 맡아왔다. 현재는 이에 더해 가상자산 사업 기회를 함께 모색하고 비즈니스 모델을 개발하는 컨설팅을 제공한다.
이 리더는 "삼일회계법인은 실제 업무를 해본 기업은행아파트전세자금대출 경험이 많은데다 업계에서 유일하게 내부에 블록체인에 전문성을 갖춘 개발 인력으로 이뤄진 기술팀이 있다"라며 "기술적 지원뿐만 아니라 글로벌 네트워크를 활용해 각국의 규제 체계와 비즈니스 모델을 개발할 때 맞닥뜨리게 될 문제점 등에 대한 토탈 솔루션을 제공한다"라고 했다.
국내 가상자산 산업 변화를 지켜봐 온 이 리더는 금융뿐만 아니라 게 마이너스통장 만기 임에서도 가상자산이 기회가 될 것이라고 봤다. 그는 "우리나라 게임 환경은 독특하다. 해외와 달리 게임 이용자 의견을 반영하지 않고, 이용자가 돈을 쓰고 게임에 기여해도 전혀 남는 게 없는 구조다. 여기에 블록체인 기술을 적용하면 단순히 P2E(돈 버는 게임)을 넘어 이용자의 수용성이 높아지는 환경을 만들 수 있다"고 했다.
이어 "당장 세계 자동차 회사 순위 이용자가 블록체인 생태계에서 특정 아이템을 팔 수 있게 된다면 단기적으로 게임사는 손해를 볼지도 모르지만 장기적으로는 생태계가 만들어져 전체적으로 배분이 올라간다"라며 "게임사 입장에서는 장기적으로 욕을 덜 먹고 국경에 구애받지 않고 돈을 잘 벌 수 있는 구조가 되는 것이다. 지금까지 가상자산의 실사용례가 많지는 않았지만 충분히 실현 가능한 일"이라고 설명 우리은행 채용절차 했다.
이재혁 삼일회계법인 게임&가상자산 리더 인터뷰 /사진=김창현 기자 chmt@
한국 기업이 가상자산 시대에 새로운 기회를 잡기 위해서는 적절한 제도화가 필요하다고 봤다. 이 리더는 "국내에서 스테이블코인을 활용하는 실사용례를 만들고 법인계좌를 허용해 기업의 참여를 유도하고, 그렇게 번 돈으로 현물 ETF(상장지수펀드)에 투자해 자금이 가상자산 생태계 안에서 선순환이 되도록 길을 터줘야 한다"라고 했다.
제도화가 많은 사람이 우려하는 사고의 발생 가능성을 줄일 수 있다고 했다. 이 리더는 "스테이블코인 발행사 등에 자본 요건을 정해두면 시장을 흐리는 '미꾸라지'가 나서지 못한다. 옛날에는 비교 대상이 없었기 때문에 어떤 프로젝트가 제대로 된 것인지 구별하기 어려웠다. 합법적인 사업자가 나오면 투자자도 알아보기 쉬워질 것"이라고 설명했다.
한국의 가상자산 제도화가 너무 늦은 것이 아니냐는 질문에는 "해외 기업에서 가상자산 실사용례를 많이 쌓았는데 그 구성원으로 한국 사람이 많이 들어가 있다. 상장사가 가상자산 공개(ICO)를 가장 많이 하는 나라도 한국이다. 국민들의 가상자산 활용에 대한 수용성도 높다. (제도화가) 더 늦어지면 힘들 수 있겠지만 아직 늦지 않았다"라고 봤다.
이 리더는 가상자산 사업을 시작하면서 제도, 내부통제, 세무·회계를 반드시 신경써야 한다고 강조했다. 이어 "처음에는 신경 쓸 여력이 안 되다 보니 당장 사고가 터지지 않을 정도의 기초적인 것만 갖추고 사업을 시작하는 경우가 있다"라며 "비즈니스 모델을 확장할 때가 돼서야 문제가 되는 부분이 있기에 고려해야 하는 부분"이라고 했다.
상장사가 가상자산 사업을 할 때는 이견 조율을 고민해보라고 조언했다. 이 리더는 "상장사가 가상자산 사업을 할 때는 최소한 다른 기업보다 훨씬 높은 통제 수준을 가지고 한다"라면서도 "문제는 주주라는 이해관계자가 있는 상태에서 토큰 투자자라는 새로운 이해관계자가 들어오다 보니 둘 간의 컨센서스(의견 일치)가 없다. 어떻게 투자자 간 이해관계를 조율할지 고민해야 한다"고 했다.
박수현 기자 literature1028@mt.co.kr
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박수현 기자 literature1028@mt.co.kr
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